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a. La responsabilité de l’énonciateur

Celui qui énonce une métaphore peut soit faciliter soit rendre difficile (ou même impossible parfois) l’accès à la compréhension de la métaphore. • Pour exprimer sa pensée, il va devoir faire un choix dans l’échelle de métaphoricité : l’énonciateur s’exprime-t-il avec un hapax métaphorique, une métaphore conceptuelle, une métaphore lexicalisée ? • Pour exprimer sa pensée, il va devoir faire un choix dans l’échelle de l’implicite : l’énonciateur facilite-t-il l’accès à la compréhension en explicitant (1) le métaphorisant au sein de l’énoncé et/ou (2) le tertium comparationis (le sème faisant pont entre le métaphorisant et le métaphorisé)?

b. La responsabilité de l’interlocuteur

Celui qui reçoit la métaphore peut se positionner subjectivement de diverses manières par rapport à l’énonciateur : • Soit l’interlocuteur est coopératif : 1. Il n’estime pas qu’il y a allotopie. Il prend alors la métaphore à la lettre : « Le récepteur ne constate pas d’écart. Pour lui, l’énoncé entier est isotope. C’est par exemple le cas lorsque ce qui est émis comme sous-entendu est pris au pied de la lettre par le destinataire, ou quand un énoncé comme ‘c’est une tigresse’ est prononcé dans une société totémique, où il n’y a rien de contradictoire à être à la fois un animal et un être humain » (Klinkenberg, 2000,68).

2. Il part de l’idée que ce qu’a énoncé le locuteur est pertinent mais pas compréhensible directement. Il surmonte l’absurdité de la distorsion métaphorique et se met à la recherche (1) du thème (ou métaphorisé) s’il n’est pas explicité dans le discours du locuteur ou dans le contexte extralinguistique ; (2) du tertium comparationis que le locuteur a voulu isoler. Il y aura mécompréhension entre le locuteur et l’interlocuteur s’il n’y a pas de correspondance entre le thème (ou métaphorisé) et/ou le tertium comparationis. Si l’interlocuteur n’arrive pas à isoler ces deux paramètres essentiels à la compréhension de la métaphore, il a toujours la possibilité de questionner l’énonciateur à ce propos1.

• Soit l’interlocuteur n’est pas coopératif : Dans ce cas, il reste bloqué (volontairement ou non) au premier moment de la métaphore, le moment de la stupéfaction, de l’énigme, de l’absurdité, de l’erreur catégorielle. Ici, l’interlocuteur ne posera pas de question pour désambiguïser la métaphore (c’est-à-dire réduire l’absurdité), il mettra l’échec de la compréhension sur le dos du locuteur. Il dénie y être pour quelque chose dans la mécompréhension. « Ca ne veut rien dire ce que tu dis… ».

1 Par exemple pour la métaphore ‘C’est un vrai chimpanzé !’: (1) s’il y a ambiguïté au niveau du thème (ou métaphorisé) : ‘Qui est un vrai chimpanzé ?’. (2) S’il y a ambiguïté au niveau du sème isolé : ‘En quoi est-ce un vrai chimpanzé ?’

ben va falloir remonter les manches et mettre le bleu de chauffe.....à ceux qui y croyait encore, l'ordonnance du tribunal de Pontoise les fait retomber sur terre....et nous confirme un truc.....le sociopathe est un être qui prend du plaisir au malheurs des autres...mais qui navigue parfaitement bien en société.....suivez mon regard.... Maintenant on va rentrer dans le vif du sujet....et le Valet de pique, il faut pas lui donner la corde qui va nous pendre .....va falloir qu'il soit un peu "enervé" dans ses plans...vous ne croyez pas.... je ne lance aucun appel, juste que chacun agisse en conscience....et dignité il faudra un jour faire comprendre à nos "grands" chefs d'entreprise que nous ne sommes pas de simples leviers de spéculation....hier le travailleur du tiers monde était aux yeux de nos employeurs un travailleur peu fiable....aujourd'hui il est à leurs yeux toujours aussi peu fiable....mais par contre il a une énorme qualité....il fait un bon esclave. Sans idéologie, sans politique, les applicateurs de plans sociaux spéculatifs, qui manient la perversion, jouent avec le moral des gens, s'indignent que le petit ait des droits...jouent avec nos nerfs....n'ont rien de grands...mais sont de ces étrons qui remplissent les égouts la société actuelle.

faudra sans doute un jour leur faire comprendre

bonsoir, vous allez dire que j'exagère.....mais demain faut se lever comme si de rien était.....enfin ça c'est Monsieur C, qui veut nous le faire croire..... Se lever et partir bosser...entrer dans l'abattoir....sans bêler sans rien faire.....et ça fait un mois que ça dure... Il est baleze ce monsieur C...il veut me faire croire que je suis redevable de son entreprise et que je DOIS lui faire plaisir et lui cirer les pompes.....Ce Monsieur C est un éxécuteur...un destructeur un espèce de sociopathe en liberté.....Vous savez de ces gens que la douleur des autres ne touchent absolument pas.....Monsieur C a pour boulot de rayer de la carte en un revers de manche des emplois.....et Monsieur C est considéré comme un grand manager.....tous les tueurs en série aiment qu'on parle d'eux...et Monsieur C confirme la règle.... mais demain, Monsieur C je me leverai...mais plus rien ne sera comme avant et je ne te dois rien a toi et ton entreprise.....pour moi et beaucoup d'entre nous t'es Monsieur Chier... allez gardons le moral....Ca Monsieur C peut pas nous le prendre

toto

interview Autrefois à la tête d'un immense conglomérat, l'ancien CEO de Tyco, condamné pour vols et fraude fiscale, raconte ses journées derrière les barreaux.

Par Peter Hossli - Bilan No.246 - 26.03.2008

En 2002, le procureur général de New York accuse Dennis Kozlowski, CEO du conglomérat Tyco, de fraude fiscale. Très médiatisée, cette affaire marque la chute de l'un des plus célèbres CEO des Etats-Unis. Mais surtout, elle dévoile à une Amérique médusée le train de vie pharaonique de ce dirigeant, qui encaisse jusqu'à 170 millions de dollars annuels. D'une fête d'anniversaire organisée en Sardaigne pour un montant de 2 millions de dollars facturés à l'entreprise à une collection d'art en grande partie non déclarée, en passant par les décorations luxueuses d'un appartement «d'entreprise» en plein Manhattan, les frasques de Dennis Kozlowski scandalisent le public. Condamné à plusieurs années de prison et incarcéré dans un centre de détention aux Etats-Unis, il nous livre dans ces lignes son expérience et le sens qu'il donne à l'argent.

Vous avez été déclaré coupable de fraude fiscale et de vols de bonus. Votre réaction à ce verdict?
Le jury s'est trompé. Ces bonus, je les ai gagnés. En 2001 et 2002, beaucoup de gens ont perdu de l'argent à la bourse. On a alors eu besoin de trouver un coupable et c'est moi que l'on a désigné. Bien sûr, j'avais commis une erreur. Je n'aurais pas dû me faire remarquer et je n'aurais pas dû racheter des entreprises de manière aussi agressive. Mais je suis absolument convaincu d'être innocent.

Le jury a pourtant décrété que le procureur avait présenté suffisamment de preuves à charge?
D'abord, cette affaire était très complexe. Ensuite, certaines années, j'ai gagné plus de 100 millions de dollars. Beaucoup pensent que quelqu'un qui empoche une telle somme doit forcément avoir commis un crime.

Vous avez grandi dans un quartier ouvrier de Newark. Quelle importance avait pour vous l'ascension sociale?
Le nord du New Jersey est l'une des régions les plus pauvres des Etats-Unis. Enfant déjà, je voulais quitter cet endroit. Et j'ai compris très tôt qu'un travail acharné rendait le rêve américain possible.

Le succès vous a souri. Comment l'argent vous a-t-il transformé?
Tout à coup, je pouvais tout m'acheter. J'ai perçu cela comme un luxe énorme.

L'argent vous a-t-il ensuite motivé?
Non, Tyco était ma motivation. C'était là ma grande erreur. Quand la société marchait bien, j'allais bien. Si la société traversait une crise, cela me pesait. Je n'avais pas de vie en dehors de Tyco. J'ai souvent manqué les anniversaires de mes filles. J'étais accro au travail, pas criminel.

Comment l'accro au travail que vous étiez s'est-il adapté à la solitude du pénitencier?
C'est le contraste le plus fort que j'aie jamais connu. Mais même ici, je reste obsédé par l'idée d'efficacité. Qu'il s'agisse de tâches comme la lessive, du nombre de livres que je lis par semaine ou du nombre de lettres que je peux écrire, je recherche toujours l'efficacité maximale. Si je lis un journal économique, je réfléchis immédiatement à ce qui pourrait motiver un cadre dirigeant et à ce que pourrait être sa prochaine étape.

Combien d'argent gagnez-vous en prison?
Je gagne 2 dollars et 67 cents par semaine.

Combien d'argent aviez-vous lorsque vous étiez au sommet de votre carrière?
Des centaines de millions de dollars. Mais je ne me suis jamais vraiment assis pour compter mon argent. De temps en temps, je regardais combien de liquidités j'avais à disposition et quelles sommes j'avais investies dans quels domaines. Mais je n'ai jamais été obsédé par l'argent.

Que signifie l'argent pour vous?
Pour l'instant, rien. Il y a eu un temps où il jouait un rôle essentiel. Je mesurais le succès à l'argent. Mon salaire annuel définissait qui j'étais.

L'argent vous a-t-il rendu heureux?
J'ai été pauvre et j'ai été riche. Il n'y a aucun doute que j'étais plus heureux en homme riche qu'en homme pauvre. L'argent m'a permis de réaliser des choses, d'envoyer mes enfants dans de bonnes écoles, de voyager et de m'acheter des maisons. Mais ma satisfaction dépendait toujours plus du succès de Tyco que de mon propre argent.

Certaines années, vous avez racheté jusqu'à 200 sociétés par an. D'où venait cet appétit insatiable?
A l'origine, il venait des actionnaires. Plus nous nous développions, plus ils exigeaient de croissance. Et plus ils voulaient la croissance, plus je voulais les satisfaire.

Quel était alors votre but?
Je voulais faire de Tyco l'un des meilleurs conglomérats du monde. Je suis très compétitif et j'observais avec plaisir comment nous dépassions nos concurrents. Je voulais être le CEO qui faisait de Tyco l'entreprise la plus reconnue à l'échelle mondiale.

Quelle a été votre erreur?
Il existe un dicton qui dit que seule la baleine qui nage à la surface se fait harponner. J'aurais dû me contenter de moins de croissance. J'aurais dû être un CEO moyen, qui fait un bon travail plutôt que d'essayer de faire un travail exceptionnel. C'est ce que je regrette. Et mon erreur a été d'acheter de l'art. Je n'y connaissais rien et j'ai essayé d'être quelqu'un que je n'étais pas.

Comment vous adaptez-vous à votre nouvel environnement?
J'ai grandi sans rien. Puis j'ai commencé à travailler et j'ai avancé. Ensuite, cela s'est de mieux en mieux passé, jusqu'à ce que j'aie vraiment connu un succès énorme. Maintenant, je suis revenu à la case départ. En prison, je ne possède que quelques chemises et des pantalons de détenu. Il n'est question ici que de survie.

Après une détention dans un autre établissement, vous avez intégré cette prison il y a quelques mois. Combien d'amis y avez-vous?
Je suis dans une division protégée en compagnie de 12 autres détenus. Mais je n'inviterais aucun d'eux à manger à midi. La plupart ont commis des crimes sexuels contre des enfants. Jamais je n'aurais imaginé qu'un jour je mangerais et partagerais la même pièce que des pédophiles.

Que leur répondez-vous lorsqu'ils vous demandent pourquoi vous êtes ici?
Tous le savaient, avant même que je n'arrive. Le gardien m'avait averti de ne jamais rien dire sur la raison de mon emprisonnement. Mais le premier jour déjà, un détenu m'a montré un article d'un magazine sur mon jugement. En prison, il n'y a pas de secret.

Qu'attendez-vous de la vie?
J'espère sortir d'ici vivant. Et, un jour, d'accomplir quelque chose de positif pour la société.

Retournerez-vous dans le monde des affaires?
Seulement en tant qu'investisseur privé. Mais je ne prendrai plus jamais la direction d'une entreprise. B

Traduction et adaptation Katja Schaer
© BILANZ
Photo © Najlah Feanny/Corbis

putain la vache !!!!

et dire que quand Tyco a racheté Chapareillan, on a du se serrer la ceinture pendant 3 ans...pour rembourser les conneries de ce bon vieux Dennis La Malice..un rideau de douche a 6000 dollars....il a des gouts de chiottes en plus, dennis..maintenant que la note est payée on est foutu dehors comme des chiens galeux.....on rapporte plus assez......y'a pas à tortillé du cul pour chier droit...faut leur faire une pub immonde a ces crevures.....
toto le rigolo

l'histoire de Dennis la Malice et Mark l'arnaque

Diaporama des deux grands brigands de TYCO